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关于我们

价值创造

 创新驱动发展,智慧创造价值。
 推进体系建设,提升运营绩效;发力精益制造,提升现场管理;目标就是要通过实施以智慧管理、智慧运营和智能制造为内容的“智慧西飞”建设,融合贯通产品制造智能化、运营体系流程化两条主线,逐步实现从产业规模的量变提升到核心竞争力的质变、从经济规模的扩张提升到质量效益的同步增长、从依靠自身资源提升到统筹利用社会资源、从相对封闭状态提升到面向世界的开放状态,打造高端铣刀制造一体化基地,实现技术与产品、组织与运营、效益与规模的三大跨越。

一、管理创新。
管理创新是指采用新的更有效的方法和途径来进行计划、组织、激励、协调、控制,从而不断提高经营管理效率,以适应市场变化,满足市场需求,达到企业效益和社会效益的目标有机统一的过程。

企业管理创新的主要内容有经营管理思路、组织结构、管理方式方法、管理模式以及管理制度的创新。在现代企业中,任何一种创新,都必须通过企业管理职能来实施,都需经过企业管理各个层次具体执行来实现。因此,管理创新是企业各种创新的综合体,也是实现企业全面创新的基本保障。


二、技术创新。
技术创新是指以新技术的开发、生产及与首次商业化应用有关的经济技术活动。技术创新主要包括产品创新和工艺创新两种形式。企业技术创新是以开拓市场为宗旨,用技术杠杆,通过提高竞争程度、企业规模及垄断力量,推出新产品去赢得尽可能多的经济效益,并获得最大的企业利润。


三、产品创新。
产品创新不仅是指企业生产出新产品的技术创新活动,而且还包括技术上有变化的产品的商业化。企业中的各种创新活动都是围绕企业产品创新这个核心进行的。因为企业的各种创新最终都是要以产品创新为载体进入市场,接受检验。

随着信息化进程的加快和经济市场的不断变化,给企业的产品、服务和管理都带来了崭新的变化。在这种情况下,要摒弃固步自封的保守观念,调整内部流程,对固有的落后管理思想和方式进行革新,以最大限度发挥企业的资源和技术优势。


四、市场创新。
市场创新是指采用新方法、新手段、新途径,把潜在市场变成现实的市场,在提高其产品市场占有率的同时,不断开拓,占领新的市场;与此同时形成适应市场变化的机制,保证满足新的市场需求。

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